Wohin geht die Reise in der Personalentwicklung 2020? Welche Formen von L&D sind gefragt? Welche Trends zeichnen sich ab? Damit Sie sich für 2020 wappnen können, lohnt es sich, 2019 Revue passieren zu lassen und zu schauen, welche Bedürfnisse Personalentwickler bei ihrer Arbeit haben und wo sie ihre Schwerpunkte setzen. Aufschluss darüber gibt unser L&D-Report, für den wir 175 Personalentwickler befragt haben und aus dem 5 L&D-Trends für 2020 hervorgehen.
Lange Zeit galten offene Kurse, Seminare und Workshops als beliebteste Schulungsmethode: Mitarbeiter wurden ein paar Tage außer Haus geschickt, um mit einem Sack voll neuem Wissen ins Unternehmen zurückzukehren. Jetzt kommt das Wissen direkt ins Unternehmen: Inhouse-Schulungen sind laut L&D-Report die beliebteste Weiterbildungsart: 70% der für den Report befragten Unternehmen setzen verstärkt darauf. Der Schwerpunkt rückt damit deutlich von standardisierten Schulungen hin zu personalisierten Schulungen. Denn obwohl externe Workshops und Seminare sehr informativ und hilfreich sein können und einen Austausch mit unternehmensfremden Teilnehmern ermöglichen, stimmen sie häufig nicht genau mit den individuellen und organisatorischen Zielen überein. Trainingsprogramme müssen mehr und mehr an die Bedürfnisse des Lernenden sowie der Organisation angepasst werden.
Indem Sie sich die Zeit nehmen, sich mit Ihren Kunden zusammenzusetzen und ein Programm zu entwickeln, das deren spezifischen Bedürfnissen entspricht, helfen Sie ihnen nicht nur, erfolgreich zu sein, sondern verbessern auch Ihren Ruf als Schulungsanbieter und öffnen Türen für zukünftige Buchungen.
Unternehmen sind zunehmend auf Technologien angewiesen – so wird Technologie auch immer mehr in den Bereich Personalentwicklung integriert. Lernende Organisationen suchen nach Schulungen, die nicht nur in ihren Terminkalender passen, sondern auch der Art und Weise entsprechen, die sie in ihrem Berufsalltag in der High-Tech-Arbeitswelt erleben. Bei der Befragung der Experten für den L&D-Report stellten wir fest, dass E-Learning zunehmend nachgefragt wird: Jedes zehnte Unternehmen setzt inzwischen auf digitale Formate wie E-Learning, Fernkurse oder Blended Learning, um Mitarbeiter zu schulen. Klarer Wachstumskurs für digitale Lernformate.
Häppchenweises Lernen wird immer stärker nachgefragt: Wissen soll dann verfügbar sein, wenn es gerade gebraucht wird, quasi Learning on Demand. Dieses Bedürfnis stillen Microlearnings. Dabei werden Lerninhalte in kleinen Einheiten vermittelt. Dieses Wissen können Mitarbeiter genau dann abrufen, wenn sie vor einem Problem stehen und eine Lösung finden müssen. Klarer Vorteil gegenüber konventionellen Weiterbildungen ist, dass sich Microlearning ganz leicht in den Alltag integrieren lässt und das Erlernte sofort umgesetzt werden kann.
Wissen nutzen, das bereits im Unternehmen vorhanden ist: Davon machen immer mehr Unternehmen Gebrauch. Laut L&D-Report findet bereits in jedem dritten Unternehmen Social Learning statt: Wissensvermittlung von Mitarbeitern für Mitarbeiter. Das kann durch Training on the Job stattfinden, durch Mentorenprogramme, Lerngruppen, Job Shadowing, interne Wikis und vieles mehr. Die eigenen Mitarbeiter sind oft die besten Dozenten: Sie geben ihr Wissen nämlich nicht nur in der Theorie, sondern anhand praktischer Anwendungen weiter. Darüber hinaus hat Social Learning noch einen weiteren wesentlichen Vorteil: Es stärkt den Teamgeist.
Weil für Personalentwicklung das Budget häufig knapp ist, gewinnen Low-Budget-Methoden an Bedeutung: Weiterbildungsformate, die an wenig oder kein Budget gekoppelt sind. Hier fließen vor allem Social-Learning-Formate ein wie etwa Lunch-Roulette, Reverse-Coaching, Spend your Talent, unternehmensinterne Webinare oder interne Coaches. Personalentwickler werden kreativ, wenn sie ihre Aufgabe erfüllen wollen, aber das Geld dafür knapp ist. Ihre Devise: lieber Low-Budget-Weiterbildung als gar keine Personalentwicklung.
Diese 5 Trends lassen sich schon 2019 ablesen. Im neuen Jahr werden sie vermutlich eine noch stärkere Ausprägung innerhalb von Unternehmen erleben. Sich an diesen Bedarfen zu orientieren, macht für die Weiterbildungsbranche Sinn: Denn so wie die Unternehmen permanentem Wandel ausgesetzt sind, so muss auch sie sich anpassen, um Schritt halten und ihrem Auftrag nachkommen zu können.